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Somos un grupo de profesionales independientes especializados en el sector agroalimentario
Estrategia . Marketing . Comercialización
Estudiamos el producto y analizamos las posibilidades de desarrollo comercial, aplicando nuestro protocolo de calidad Q2.
Definición de nuevas oportunidades, nuevos mercados, creación de valor en tu producto y diseño de una estrategia a medio-largo plazo.
Seleccionamos los canales más apropiados para la implementación y venta del producto manteniendonos siempre competitivos.
Creamos un plan estratégico alineado con la visión y misión de tu negocio. Actuamos como un departamento externo de innovación en constante evolución.
Posicionamos marcas de garantía que se perciban diferentes en los mercados y supermercados, pensando siempre en los consumidores finales.
Creamos un plan de acción adaptado a tu negocio, dándole valor a tu producto a través del marketing, la comunicación y la marca.
Innovación estratégica y comercial en el sector agroalimentario
Somos una asociación para la promoción de las frutas y hortalizas que ofrece un modelo colaborativo que permite adaptarse a un entorno actual, respondiendo a objetivos comunes que contribuyen al modelo de innovación abierta. Te ayudamos con la estrategia de marketing y contamos con una red de distribución comercial especializada en alimentación y productos frescos.
Te ayudamos en la evolución de tu organización
Formamos una red de confianza, personas en las que confías, y que ellos confían en ti. Socios estratégicos que proporcionan experiencias, servicios y posibilidades para afrontar cualquier tipo de proyecto. Un modelo flexible, ligero y resolutivo, formado por profesionales altamente cualificados de diferentes sectores.
Este modelo permite conseguir proyectos más productivos y eficientes gracias a una estructura ágil, equipos de profesionales más pequeños que puedan funcionar de manera más eficaz sin la jerarquía ni carga de trabajo de los grandes. En las organizaciones tradicionales se contemplan estructuras sólida, o más bien rígidas, compuesta por sus departamentos que se comportan de forma independiente, dificultando la comunicación y haciendo por su cuenta.
De esta forma, la externalización de servicios se ha vuelto en una necesidad para las empresas que pretenden innovar. Se trata de innovar más allá de los recursos internos que posee una empresa. El modelo de innovación abierta permite aprovechar talentos, tecnologías, ideas, recursos provenientes de fuentes externas.
Existen empresas donde la cultura de innovación es manifiesta, y principalmente parte de sus empleados, aunque también es frecuente apoyarse en consultores externos cuando se necesitan conocimientos que no están disponibles en la empresa. Uno de los mayores riesgos de las innovaciones es abarcar más de lo que se puede asumir.
Te ayudamos a ser más competitivos en la distribución comercial de tu producto
Creamos una estrategia desde la marca hasta la comercialización en mercados y supermercados.
Revista Mercados
Alimarket.es
Fruittoday.com